Il sistema sanitario italiano si trova, oramai da molti decenni, a dover affrontare il problema di soddisfare i crescenti bisogni assistenziali della popolazione con una quantità di risorse disponibili sempre più limitate. L’innovazione tecnologica ha assunto un ruolo strategico in tal senso, perché l’implementazione di nuove tecnologie consente di offrire diagnosi e cure qualitativamente migliori e di maggiore efficacia, capaci di garantire un vero e proprio miglioramento dello stato di salute della popolazione. Tale situazione implica la necessità di valutare l’efficacia delle “tecnologie sanitarie” presenti sul mercato con l’obiettivo di massimizzarne l’efficienza. In questo contesto, si è sviluppato a livello internazionale prima e nazionale poi, un’area di ricerca interdisciplinare, nota come Health Technology Assessment (HTA) che si propone di fornire, attraverso un processo strutturato e multidimensionale di analisi, un utile supporto al decision maker per la gestione della politica sanitaria. Partendo da una attenta revisione della letteratura esistente, il presente lavoro si pone come obiettivo lo studio dell’evoluzione delle logiche manageriali dell’Health Technology Assessment che hanno interessato il settore sanitario. Il volume si compone di quattro capitoli. Nel primo capitolo si analizza il contesto economico in cui si è sviluppata la disciplina HTA, nello specifico si analizzano i cambiamenti intervenuti nel settore a seguito della introduzione delle logiche manageriali. Nel secondo capitolo si affronta il problema della razionalizzazione della spesa sanitaria attraverso l’utilizzo delle tecniche di valutazione economiche. Sono state descritte le principali tecniche, sia parziali che complete, cercando di evidenziare i pro ed i contro delle stesse. Nel terzo capitolo si analizza il ruolo delle tecnologie sanitarie e delle variabili che intervengono in un processo di Health Technology Assessment, descrivendo, di quest’ultimo, l’evoluzione spazio-temporale. Nel quarto ed ultimo capitolo, si decrivono i limiti dell’HTA e si accenna alla metodologia dell’Horizon Scanning con un particolare focus sulla presentazione di sperimentazioni pratiche.
HEALTH TECHNOLOGY ASSESSMENT E HORIZON SCANNING COME STRUMENTI PER IL MANAGEMENT SANITARIO
Patrizia Belfiore
2018-01-01
Abstract
Il sistema sanitario italiano si trova, oramai da molti decenni, a dover affrontare il problema di soddisfare i crescenti bisogni assistenziali della popolazione con una quantità di risorse disponibili sempre più limitate. L’innovazione tecnologica ha assunto un ruolo strategico in tal senso, perché l’implementazione di nuove tecnologie consente di offrire diagnosi e cure qualitativamente migliori e di maggiore efficacia, capaci di garantire un vero e proprio miglioramento dello stato di salute della popolazione. Tale situazione implica la necessità di valutare l’efficacia delle “tecnologie sanitarie” presenti sul mercato con l’obiettivo di massimizzarne l’efficienza. In questo contesto, si è sviluppato a livello internazionale prima e nazionale poi, un’area di ricerca interdisciplinare, nota come Health Technology Assessment (HTA) che si propone di fornire, attraverso un processo strutturato e multidimensionale di analisi, un utile supporto al decision maker per la gestione della politica sanitaria. Partendo da una attenta revisione della letteratura esistente, il presente lavoro si pone come obiettivo lo studio dell’evoluzione delle logiche manageriali dell’Health Technology Assessment che hanno interessato il settore sanitario. Il volume si compone di quattro capitoli. Nel primo capitolo si analizza il contesto economico in cui si è sviluppata la disciplina HTA, nello specifico si analizzano i cambiamenti intervenuti nel settore a seguito della introduzione delle logiche manageriali. Nel secondo capitolo si affronta il problema della razionalizzazione della spesa sanitaria attraverso l’utilizzo delle tecniche di valutazione economiche. Sono state descritte le principali tecniche, sia parziali che complete, cercando di evidenziare i pro ed i contro delle stesse. Nel terzo capitolo si analizza il ruolo delle tecnologie sanitarie e delle variabili che intervengono in un processo di Health Technology Assessment, descrivendo, di quest’ultimo, l’evoluzione spazio-temporale. Nel quarto ed ultimo capitolo, si decrivono i limiti dell’HTA e si accenna alla metodologia dell’Horizon Scanning con un particolare focus sulla presentazione di sperimentazioni pratiche.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
