Gli studi di Ragioneria pubblica, anche in campo internazionale, sono focalizzati prevalentemente sugli Enti locali e sulle Amministrazioni decentrate, mentre non prestano la medesima attenzione al livello governativo, nonostante il peso del settore nella spesa pubblica e nonostante la sua rilevanza per i cittadini. I modelli interpretativi dell’Economia aziendale non sempre riescono a spiegare con chiarezza i punti critici dei sistemi contabili e direzionali statuali in relazione ai peculiari bisogni informativi dei cittadini in quanto stakeholders. Negli studi di carattere internazionale prevale l’approccio descrittivo, mentre la fase prescrittiva è orientata più all’individuazione di best practices che alla scelta di soluzioni più efficacemente adattabili agli specifici ambiti applicativi. In questa prospettiva nasce l'esame dell'assetto contabile, direzionale e di controllo dello Stato del Regno Unito, particolarmente interessante perché inserito in un efficace sistema di relazioni istituzionali e democratiche e perché consonante con i sottostanti valori di etica civile. Si riscontra che al progresso degli standard contabili e di controllo del settore privato corrisponde un modello di allocazione delle risorse e di rendiconto di assoluto interesse: il budjet e la contabilità seguono il principio di competenza e ricalcano gli standard dell’Accounting Standards Board. Inoltre, è stato avviato il processo che porterà al consolidamento contabile dell'intero settore pubblico, compresi gli Enti pubblici e le Amministrazioni locali. L’aspetto più interessante è il sistema di controllo, preventivo, concomitante e susseguente, vero centro dell'attenzione del processo di miglioramento dell'amministrazione che si sta perseguendo costantemente dagli anni '90. L’esame del caso del Regno Unito è foriero di interessanti spunti per il nostro Paese, ove il sistema dei controlli è inadeguato. Sul piano scientifico, il lavoro evidenzia le relazioni tra i modelli contabili e di controllo, gli assetti istituzionali e i valori espressi dalla collettività e dai singoli cittadini.

La Government Accounting nel Regno Unito. Un approccio di Ragioneria internazionale pubblica

FIUME, Raffaele
2005-01-01

Abstract

Gli studi di Ragioneria pubblica, anche in campo internazionale, sono focalizzati prevalentemente sugli Enti locali e sulle Amministrazioni decentrate, mentre non prestano la medesima attenzione al livello governativo, nonostante il peso del settore nella spesa pubblica e nonostante la sua rilevanza per i cittadini. I modelli interpretativi dell’Economia aziendale non sempre riescono a spiegare con chiarezza i punti critici dei sistemi contabili e direzionali statuali in relazione ai peculiari bisogni informativi dei cittadini in quanto stakeholders. Negli studi di carattere internazionale prevale l’approccio descrittivo, mentre la fase prescrittiva è orientata più all’individuazione di best practices che alla scelta di soluzioni più efficacemente adattabili agli specifici ambiti applicativi. In questa prospettiva nasce l'esame dell'assetto contabile, direzionale e di controllo dello Stato del Regno Unito, particolarmente interessante perché inserito in un efficace sistema di relazioni istituzionali e democratiche e perché consonante con i sottostanti valori di etica civile. Si riscontra che al progresso degli standard contabili e di controllo del settore privato corrisponde un modello di allocazione delle risorse e di rendiconto di assoluto interesse: il budjet e la contabilità seguono il principio di competenza e ricalcano gli standard dell’Accounting Standards Board. Inoltre, è stato avviato il processo che porterà al consolidamento contabile dell'intero settore pubblico, compresi gli Enti pubblici e le Amministrazioni locali. L’aspetto più interessante è il sistema di controllo, preventivo, concomitante e susseguente, vero centro dell'attenzione del processo di miglioramento dell'amministrazione che si sta perseguendo costantemente dagli anni '90. L’esame del caso del Regno Unito è foriero di interessanti spunti per il nostro Paese, ove il sistema dei controlli è inadeguato. Sul piano scientifico, il lavoro evidenzia le relazioni tra i modelli contabili e di controllo, gli assetti istituzionali e i valori espressi dalla collettività e dai singoli cittadini.
2005
978-88-6659-014-9
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