Il tema dei legami personali negli organi amministrativi delle società (cc.dd. interlocking directorates) è di estrema attualità, stante la recentissima previsione (nell’art. 36, d.l. 6 dicembre 2011, n. 201, conv. in l. 22 dicembre 2011, n. 214) di uno specifico divieto per i titolari di cariche negli organi gestionali, di sorveglianza e di controllo e per i funzionari di vertice di imprese o gruppi di imprese operanti nei mercati del credito, assicurativi e finanziari di assumere o esercitare analoghe cariche in imprese o gruppi di imprese concorrenti. Questa proibizione fornisce un’importante risposta normativa all’indagine conoscitiva condotta, alla fine del 2008, dall’Antitrust sugli assetti di corporate governance di banche, imprese assicurative e SGR. Il volume contiene i risultati di ricerche sugli interlocking directorates tra s.p.a. svolte da autorevoli esperti del tema. I legami personali negli organi amministrativi vengono indagati in tutti i loro risvolti di diritto societario, puntualizzandosi i doveri degli amministratori comuni nei diversi contesti in cui sono chiamati ad esercitare la loro funzione gestoria: società soggette ad attività di direzione e coordinamento, aderenti a contratti di cooperazione tra imprese (contratti di rete e consorzi) o operanti atomisticamente. Non si trascurano le particolarità dello statuto delle società quotate (requisiti di indipendenza degli amministratori ed alle operazioni con parti correlate). Un doveroso approfondimento è riservato al trattamento degli i.d. nella disciplina antimonopolistica, anche con riguardo ai mercati bancario, finanziario ed assicurativo. Il mutamento del quadro normativo di riferimento accresce l’interesse dei saggi raccolti che, nel fornire un inquadramento storico-sistematico e comparatistico del fenomeno, offrono anche utili indicazioni esegetiche sulla nuova disposizione.
I legami personali negli organi amministrativi delle società tra autonomia privata e regole di mercato
SANTAGATA DE CASTRO, RENATO
2011-01-01
Abstract
Il tema dei legami personali negli organi amministrativi delle società (cc.dd. interlocking directorates) è di estrema attualità, stante la recentissima previsione (nell’art. 36, d.l. 6 dicembre 2011, n. 201, conv. in l. 22 dicembre 2011, n. 214) di uno specifico divieto per i titolari di cariche negli organi gestionali, di sorveglianza e di controllo e per i funzionari di vertice di imprese o gruppi di imprese operanti nei mercati del credito, assicurativi e finanziari di assumere o esercitare analoghe cariche in imprese o gruppi di imprese concorrenti. Questa proibizione fornisce un’importante risposta normativa all’indagine conoscitiva condotta, alla fine del 2008, dall’Antitrust sugli assetti di corporate governance di banche, imprese assicurative e SGR. Il volume contiene i risultati di ricerche sugli interlocking directorates tra s.p.a. svolte da autorevoli esperti del tema. I legami personali negli organi amministrativi vengono indagati in tutti i loro risvolti di diritto societario, puntualizzandosi i doveri degli amministratori comuni nei diversi contesti in cui sono chiamati ad esercitare la loro funzione gestoria: società soggette ad attività di direzione e coordinamento, aderenti a contratti di cooperazione tra imprese (contratti di rete e consorzi) o operanti atomisticamente. Non si trascurano le particolarità dello statuto delle società quotate (requisiti di indipendenza degli amministratori ed alle operazioni con parti correlate). Un doveroso approfondimento è riservato al trattamento degli i.d. nella disciplina antimonopolistica, anche con riguardo ai mercati bancario, finanziario ed assicurativo. Il mutamento del quadro normativo di riferimento accresce l’interesse dei saggi raccolti che, nel fornire un inquadramento storico-sistematico e comparatistico del fenomeno, offrono anche utili indicazioni esegetiche sulla nuova disposizione.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
